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		<title>Alley Ooprisorse umane Archivi - Alley Oop</title>
		<link>https://alleyoop.ilsole24ore.com/tag/risorse-umane/</link>
		<description>L’altra metà del Sole</description>
		<lastBuildDate>Wed, 06 May 2026 12:00:21 +0000</lastBuildDate>

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				<title>Non arrenderti in silenzio a un lavoro che non ti convince</title>
				<link>https://alleyoop.ilsole24ore.com/2023/02/24/non-arrenderti-in-silenzio-a-un-lavoro-che-non-ti-convince/</link>
				<pubDate>Fri, 24 Feb 2023 08:08:21 +0000</pubDate>
				<dc:creator><![CDATA[Riccarda Zezza]]></dc:creator>
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Passiamo 33 anni della nostra vita dormendo e 13 lavorando. Il lavoro è la seconda attività che occupa più tempo nelle nostre vite: più dei figli, dell'amore, della lettura, e anche delle serie TV e dei social.

Eppure, secondo gli ultimi <a href="https://www.linkedin.com/pulse/real-global-jobs-crisis-jon-clifton/?utm_source=news&amp;utm_medium=email&amp;utm_campaign=the_week_in_charts_send_2_february_02142023&amp;utm_term=newsletter&amp;utm_content=read_more_textlink_4">dati</a> Gallup, l’80% delle <strong>persone</strong> non ama quel che fa. Di queste, "solo" il 18% ha proprio un'avversione al proprio mestiere: ma l’intero 80% lavora di mala voglia, con un'idea poco chiara di quel che fa e del perché lo fa, sentendosi visto poco e "utilizzato" male.

Il 62% sono gli ormai famigerati "<strong>quiet quitters"</strong>, che presentano i sintomi del <em>mal lavorare</em> in misura media: più alta...]]>
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				<title>Cuore e lavoro, il nuovo slogan di giovani (e donne)</title>
				<link>https://alleyoop.ilsole24ore.com/2023/02/03/cuore-lavoro-giovani/</link>
				<pubDate>Fri, 03 Feb 2023 06:00:33 +0000</pubDate>
				<dc:creator><![CDATA[Riccarda Zezza]]></dc:creator>
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Ci aspettavamo che succedesse già con i Millennial, ma la spallata finale sembra essere arrivata con la generazione Zeta: i giovani stanno mettendo in discussione il “senso” del lavoro. E, mentre <a href="https://www.ansa.it/sito/notizie/economia/pmi/2023/01/31/francia-pensionialtri-2-giorni-di-sciopero-7-e-11-febbraio_b4e0270a-86c4-4dad-a575-2dfca30c2e57.html" target="_blank" rel="noopener">in Francia</a> il dibattito avviene nelle piazze, coinvolgendo anche generazioni più anziane che non ne vogliono sapere di lavorare due anni in più (fino a 64 anni), in Italia il tema appartiene ancora ai corridoi.
<strong>L’ansia</strong> cresce quando vi si associa il crollo delle nascite, meno di 400mila nati nel 2022 equivalgono a sempre meno energia immessa nel mondo del lavoro: chi sosterrà il peso dell’ottava economia...]]>
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				<title>Leadership: essere gentili non basta, se tutto il resto non cambia</title>
				<link>https://alleyoop.ilsole24ore.com/2023/01/27/leadership-essere-gentili/</link>
				<pubDate>Fri, 27 Jan 2023 06:00:28 +0000</pubDate>
				<dc:creator><![CDATA[Riccarda Zezza]]></dc:creator>
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Il fatto che Jacinda Ardern si sia <a href="https://alleyoop.ilsole24ore.com/2023/01/20/coraggio-cambiare-strada/">dimessa</a> da Prima Ministra può farci riflettere su alcune caratteristiche dei ruoli di potere, che, come ha detto la leader annunciando le proprie dimissioni, possono lasciare “con il serbatoio vuoto”. Restare senza benzina è uno stato che la psicologia traduce con il termine “ego depletion”: <strong><em>esaurimento del sé</em></strong>. Avviene quando uno stress prolungato nel tempo si trasforma in un malessere patologico, ed è un fenomeno studiato nell’ambito della <em>minaccia dello stereotipo</em>: riguarda l'impatto negativo del dover vestire a lungo dei panni non propri, facendo lo sforzo di adattare...]]>
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				<title>Caro collega, non mi servi più</title>
				<link>https://alleyoop.ilsole24ore.com/2023/01/13/caro-collega-non-mi-servi-piu/</link>
				<pubDate>Fri, 13 Jan 2023 06:00:56 +0000</pubDate>
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"<em>Posso fare a meno di passare le giornate in un ambiente tossico: lavoro molto meglio da solo, sono più produttivo e più sereno. Amici e relazioni li cerco altrove</em>".

Questa è in sintesi la risposta che molte persone danno quando si mette in discussione la possibilità di lavorare sempre da remoto. Si parlava di <em>smart working</em> anche prima del covid, principalmente menzionando i vantaggi di tempo del non doversi spostare ogni giorno e i rischi di “mancato controllo” percepiti da parte dei manager. Adesso però siamo passati di categoria: la traumatica esperienza del lock down forzato dei primi mesi – per molti si è...]]>
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				<title>Sempre da remoto, sempre soli: la tristezza di una generazione di lavoratori</title>
				<link>https://alleyoop.ilsole24ore.com/2023/01/06/tristezza-generazione-lavoratori/</link>
				<pubDate>Fri, 06 Jan 2023 06:00:44 +0000</pubDate>
				<dc:creator><![CDATA[Riccarda Zezza]]></dc:creator>
								<source>At work</source>
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Paolo ha 28 anni, da 3 anni lavora per una multinazionale della consulenza e si sente terribilmente <strong>solo</strong>. Nella sua azienda, la possibilità di lavorare “<em>fully remote</em>” è considerata un’importante leva di attrazione dei talenti, e le persone vanno in ufficio al massimo una volta a settimana. Chi già si conosceva è riuscito a mantenere le relazioni che aveva, ma chi avrebbe dovuto crearne di nuove <a href="https://www.medicalnewstoday.com/articles/working-from-home-depression#connection" target="_blank" rel="noopener">si è perduto</a>.
<strong>Non aver mai conosciuto i colleghi</strong>
Un’intera generazione di lavoratori che ha fatto il suo ingresso nel mondo del lavoro con la pandemia non sa come né quando ricavare dal proprio lavoro una...]]>
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				<title>Lavoro: i leader più efficaci sono sempre in formazione</title>
				<link>https://alleyoop.ilsole24ore.com/2022/12/16/leader-efficaci-formazione/</link>
				<pubDate>Fri, 16 Dec 2022 06:00:36 +0000</pubDate>
				<dc:creator><![CDATA[Riccarda Zezza]]></dc:creator>
								<source>At work</source>
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Chi ha tempo per studiare "da leader", di questi tempi? Oggi più che mai, leader si diventa direttamente sul campo, esprimendo virtù laddove emerge la necessità, e i galloni (forse) seguono. Chissà che questa <strong>tendenza</strong> non preceda una più generale presa di consapevolezza del fatto che tutta la formazione “comportamentale” – ossia quella che ha come obiettivo il cambiamento dei comportamenti – potrebbe beneficiare di un ribilanciamento <em>a favore di realtà</em>.

<strong>Dove fallisce la formazione
</strong>Sappiamo infatti che la formazione sta inseguendo da tempo le nuove logiche dell’attenzione dettate dal modo digitale: animandosi,...]]>
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				<title>Sei unico, proprio come me: la diversità è il territorio da abitare insieme</title>
				<link>https://alleyoop.ilsole24ore.com/2022/11/04/diversita-territorio-abitare-insieme/</link>
				<pubDate>Fri, 04 Nov 2022 06:00:16 +0000</pubDate>
				<dc:creator><![CDATA[Riccarda Zezza]]></dc:creator>
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Sembra essere un problema inevitabile: ogni volta che si fa qualcosa per l’inclusione, si finisce con l’escludere qualcuno. Succede perché per includere occorre allargare i <em>perimetri</em>, ma per allargarli occorre prima <em>vederli</em>, e quindi vedere chi è dentro e chi è fuori e poi decidere da che parte estenderli. Sono tutte operazioni molto <strong>delicate</strong>, e a dimostrarlo ci sono fior di <a href="https://hbr.org/2016/07/why-diversity-programs-fail">dati </a>che attestano che le varie attività fatte nei decenni a vantaggio della diversity hanno prodotto spesso un effetto boomerang, o comunque risultati estremamente scarsi.

Gli stessi <em>bias</em>, per citare uno dei concetti più avanzati con cui si sta...]]>
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				<title>Misuro quel che fai, ma vedo anche chi sei: la grande sfida dei manager oggi</title>
				<link>https://alleyoop.ilsole24ore.com/2022/10/21/grande-sfida-manager-oggi/</link>
				<pubDate>Fri, 21 Oct 2022 05:00:18 +0000</pubDate>
				<dc:creator><![CDATA[Riccarda Zezza]]></dc:creator>
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					<![CDATA[Sono tempi difficili per i manager che vogliono evolvere e far evolvere le proprie organizzazioni, sapendo interpretare bisogni e opportunità di questo momento storico. Lasciando per un momento da parte le sfide di un mercato sotto stress post pandemico, bellico, climatico ed energetico, manca una bussola chiara per cogliere la direzione da dare alla cosiddetta “gestione delle persone”. Una sfida che riguarda non solo la capacità di attrarre e coinvolgere i talenti della generazione Zeta ma anche, più semplicemente, la possibilità di mantenere attivi e <strong>motivati</strong> tutti gli altri: i Gen X, i Millennials e ancora molti Baby Boomer,...]]>
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				<title>Nuovi modi di lavorare? E&#8217; la stagione del nostro scontento</title>
				<link>https://alleyoop.ilsole24ore.com/2022/10/14/nuovi-modi-lavorare-stagione-scontento/</link>
				<pubDate>Fri, 14 Oct 2022 05:00:29 +0000</pubDate>
				<dc:creator><![CDATA[Riccarda Zezza]]></dc:creator>
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					<![CDATA[

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Meglio da vicino o da lontano? Quali sono i vantaggi del <em>remote working</em> e quali quelli dello stare in ufficio? Ci aspettiamo che ogni lavoratore trovi i propri e faccia scelte responsabili e conseguenti o, trattandosi di un movimento “di massa”, è necessario che ve ne sia un governo? Argomento attualissimo, nella stagione delle policy del “come ripartiamo”, con la sensazione che sia <em>ora o mai</em> il momento di decidere le modalità del lavoro del futuro. Policy vuol dire <strong><em>politica</em></strong>, e le policy sono uno degli strumenti di governo delle organizzazioni. In modo più o meno manifesto e consapevole, le aziende sono infatti delle...]]>
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				<title>Risorse, ma umane: la rivoluzione del dipendente-cliente</title>
				<link>https://alleyoop.ilsole24ore.com/2022/10/07/risorse-umane-rivoluzione-dipendente-cliente/</link>
				<pubDate>Fri, 07 Oct 2022 05:00:45 +0000</pubDate>
				<dc:creator><![CDATA[Riccarda Zezza]]></dc:creator>
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Mai come oggi, quella di mantenere una visione di ampio respiro mentre si gestisce il quotidiano sembra una “mission impossible”, in cui teoria e realtà di scontrano definitivamente. Chi si occupa di persone – <strong>risorse, ma umane</strong> – è alle prese con il paradosso del secolo: ritirare quanto è stato dato “in emergenza” – la flessibilità totale, che per le persone si è tradotta in fatica ma anche in fiducia, e contemporaneamente evitare che un nuovo sistema di valori porti chi può farlo ad andare altrove, mentre chi non può andarsene resta, sì, ma a trazione ridotta.

La teoria vorrebbe che funzionassero ancora i...]]>
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