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Diversità: i programmi concreti di Bticino per un ambiente più inclusivo

Anna Zavaritt — Wed, 07 Jan 2026 13:00:35 +0000

«Le nuove generazioni in fase di colloquio fanno domande specifiche su sostenibilità e DEI, sono temi sui quali non si può tornare indietro». Lucio Tubaro, direttore risorse umane di Bticino, ha chiaro che sulle politiche aziendali di equità, diversità ed inclusione l'unica strada percorribile sia quella di un'implementazione per poter attrarre talenti e poterli far crescere in azienda senza che cerchino condizioni migliori altrove. Questo nonostante un clima generalizzato non certo favorevole. Negli ultimi anni le politiche DEI hanno vissuto fasi alterne di grande rilievo – come parte integrante della sostenibilità...

Diversità cognitiva, al lavoro è la leadership a fare la differenza

Biancamaria Cavallini — Wed, 09 Jul 2025 05:00:10 +0000

C’è una diversità di cui spesso non si parla in azienda: quella cognitiva. Eppure, le differenze individuali nel modo di pensare, ragionare e affrontare problemi sono un elemento essenziale per la performance. La letteratura evidenzia infatti che - a differenza di variabili come genere ed etnia - la diversità cognitiva è positivamente legata ai risultati. Ma è davvero così semplice? La diversità, da sola, non basta È importante distinguere tra “surface-level diversity” (età, genere, etnia) e “deep-level diversity” (valori, personalità, stili di pensiero). La diversità cognitiva rientra in quest’ultima...

Enrico Galasso (ceo Birra Peroni): «Sull’inclusione non si torna indietro»

Anna Zavaritt — Mon, 02 Jun 2025 05:00:50 +0000

Non ci sarà un «ritorno al passato» rispetto alle politiche di diversità e inclusione. Ne è convinto Enrico Galasso, amministratore delegato di Birra Peroni, che ad Alley Oop racconta come la certificazione per la parità di genere e il nuovo progetto BeHer portino innovazione dentro e fuori l'azienda. Le quote nei leadership team? «Uno strumento, non un obiettivo in sé, perché i ruoli apicali siano equamente accessibili a donne e uomini». Di fronte all’aperta ostilità del presidente statunitense Donald Trump «rispetto alle politiche DEI, molte aziende dalle due sponde dell’Oceano stanno facendo retromarcia. Ma...

Futuro del lavoro, serve più integrazione generazionale

Biancamaria Cavallini — Wed, 05 Feb 2025 06:00:36 +0000

I "baby boomers" in azienda non riscuotono particolare simpatia. Tanto che sono spesso etichettati come privilegiati, tradizionalisti e restii al cambiamento. Non che la successiva Generazione X se la cavi meglio: fascia di occupati che ha faticato ad affermarsi ed emergere. Nei luoghi di lavoro oggi i riflettori sembrano essere costantemente puntati sulla GenZ e sui Millennials che, sebbene non sempre siano descritti con aggettivi gratificanti, per lo meno sono oggetto di attenzione. Una delle ragioni più evidenti è che, di fatto, il presente (e il futuro) appartiene a loro. È dunque comprensibile l’interesse...

Trump smantella i programmi di diversità e inclusione del governo federale

Alley Oop — Wed, 22 Jan 2025 23:34:34 +0000

L'amministrazione del presidente Usa Donald Trump ha deciso di mettere in congedo retribuito in vista di licenziamento tutto il personale federale addetto a diversità, equità e inclusione. Le mosse seguono l'ordine esecutivo che Trump ha firmato nel suo primo giorno alla Casa Bianca e che prevede un ampio smantellamento dei programmi di diversità e inclusione del governo federale, che potrebbe riguardare tutto, dalla formazione anti-bias ai finanziamenti per gli agricoltori e i proprietari di case appartenenti a minoranze. Trump, infatti, ha definito "discriminazione" i programmi DEI e ha insistito sul ripristino di...

Diversità e inclusione, fine o nuovo inizio?

Biancamaria Cavallini — Wed, 22 Jan 2025 06:00:36 +0000

Non solo Meta. Anche Harley Davidson, Jack Daniels, McDonald’s e Ford. Solo per citarne alcune. Sono le aziende che stanno facendo un passo indietro sulle loro politiche di inclusione. Certo, tante altre resistono. Come ad esempio Apple, il cui consiglio di amministrazione si è recentemente opposto a una proposta che mira a porre fine ai programmi di DE&I. Eppure, qualcosa sta decisamente cambiando. Pink washing? Ci stiamo avvicinando alla sconfitta del progressismo che ha reso possibile le tante iniziative di DE&I di questi ultimi anni, oppure si è trattato di un progressismo di facciata? La velocità - e facilità...

Solo il 6% delle aziende ha una cultura dell’inclusione

Anna Zavaritt — Tue, 16 Apr 2024 05:00:09 +0000

Italia terzultima tra i Paesi europei nell'EY European DEI Index, realizzato da EY in collaborazione con FT-Longitude, che ha raccolto l’opinione di 900 manager (dirigenti e C-suite) e 900 dipendenti provenienti da 9 Paesi europei. A penalizzare il nostro Paese la mancanza di un approccio strategico di amplio respiro. In Italia soltanto 2 collaboratori su 5 dichiarano di poter essere se stessi e sentirsi accettati sul lavoro. Nonostante la metà di loro (55%) giudichi “buono” l’impegno dell’azienda per la creazione di un clima di fiducia e trasparenza, quindi, qualcosa non sta funzionando. Dall’indagine...

Diversità&Inclusione nei piani di sostenibilità, ma non strategia di business

Anna Zavaritt — Thu, 08 Feb 2024 13:00:16 +0000

La grande maggioranza (69%) delle imprese analizzate dalla 2° edizione del rapporto .DE&I Italia di Lundquist comunica gli impegni presi in termini di diversità, equità e inclusione all'interno della propria strategia di sostenibilità. Ma solo una su cinque (22%) collega questi stessi impegni alle strategie aziendali e "questo solleva interrogativi - spiega il rapporto - sulla sincerità degli sforzi in termini di DEI".

Se la strategia a sostegno della diversità, dell'equità e dell'inclusione è un percorso in salita - immaginiamo una scala - poche sono le aziende che hanno progredito, un gradino alla volta, fino alla...

Flexibility is key, says McKinsey-LeanIn.Org Report 2022

Maria Paola Mosca — Wed, 16 Nov 2022 13:00:18 +0000

Two and ½ years of the Covid era, and employees do not want to return to the workplace of the past. Especially women – who have significantly paid the higher price – demand more. Even more so those in leadership positions. If they feel they need to get more, in terms of flexibility, opportunity and companies' commitment to DE&I, they don't fear leaving in search of better conditions. Women leaders are switching their jobs «We are in the midst of "The Great Breakup"» confirms McKinsey and LeanIn.org's recently published Women in the Workplace Report. Women leaders are switching their jobs at an unprecedented pace. To put...