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Michelle Ryan (Australian National University): «Il soffitto di cristallo resta una realtà per le donne»

Maria Cristina Origlia — Mon, 30 Mar 2026 12:00:51 +0000

Il “soffitto di cristallo” resta una realtà tutt’altro che superata, nonostante le novità normative degli ultimi decenni in tanti Paesi occidentali. Nelle fasi di crisi tende poi a riproporsi sotto nuove forme. È la lettura offerta da Michelle Ryan, tra le massime studiose delle dinamiche di genere nel lavoro, secondo cui la maggiore presenza femminile ai vertici in tempi turbolenti rischia di trasformarsi in una trappola: le donne vengono chiamate a guidare organizzazioni già in difficoltà, con probabilità più alte di fallimento e conseguente rafforzamento degli stereotipi.

In questo quadro, la rappresentanza...

Lavoro, smettiamo di trattare i dipendenti come adolescenti

Riccarda Zezza — Fri, 07 May 2021 05:00:02 +0000

E' in corso nel mondo del lavoro un'insostenibile situazione di squilibrio. Ed è ancora più insostenibile perché invisibile: scorre sullo sfondo, ignorata dai più. Si tratta del modo in cui (non) si parla delle responsabilità che i collaboratori hanno verso i propri manager. Se si inseriscono le parole “collaboratori”, “responsabilità” e “manager” su un motore di ricerca, l’unica connessione che emerge riguarda le responsabilità dei manager verso i propri collaboratori: non c’è niente, insomma, che vada nella direzione opposta. E’ vero, i manager possono fare molto per abilitare le persone che lavorano...

La felicità è una cosa seria. Anche per le aziende

Maria Cristina Origlia — Thu, 25 May 2017 10:00:08 +0000

Può sembrare una delle tante banalità da cui siamo sommersi, ma non lo è. Quando si afferma che la felicità è una cosa seria e che l’infelicità costa cara alle aziende, come alla società, si sintetizza un profondo lavoro di analisi neuroscientifica che ha portato fior di studiosi a decretare che la felicità è una scienza. Ciò significa che si può misurare ed è condizionata da fattori specifici, in parte innati e in parte no, perché la felicità è, sì, un’emozione, ma è anche una competenza e, quindi, si può allenare e sviluppare all’interno delle organizzazioni lavorando sui comportamenti e sulla cultura...