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		<title>Alley OopIl benessere e l&#039;inclusione come strategia d’impresa. Il caso GE HealthCare Italia - Alley Oop</title>
		<link>https://alleyoop.ilsole24ore.com/2025/12/04/ge-healthcare/</link>
		<description>L’altra metà del Sole</description>
		<lastBuildDate>Mon, 11 May 2026 05:00:47 +0000</lastBuildDate>

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				<title>Il benessere e l&#8217;inclusione come strategia d’impresa. Il caso GE HealthCare Italia</title>
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				<pubDate>Thu, 04 Dec 2025 06:00:40 +0000</pubDate>
				<dc:creator><![CDATA[Silvia Pagliuca]]></dc:creator>
								<source>At work</source>
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La chiamano <strong>“sindrome da corridoio</strong>”, la condizione per cui lavoro e vita privata si contaminano a vicenda, con uno scambio osmotico di ansie e disagi. Una realtà sempre più diffusa, tanto che una persona su tre in Italia ha saltato almeno una giornata di lavoro per malessere emotivo (<a href="https://www.osservatori.net/comunicato/hr-innovation-practice/hr-grandi-dimissioni-quiet-quitting/">Osservatorio HR Innovation Practice</a>, Politecnico di Milano). Il wellbeing diventa così una variabile sempre più importante per la competitività d’impresa.

A confermarlo è anche il Censis, nel rapporto “<a href="https://www.censis.it/sites/default/files/downloads/VIII%20Rapporto%20Censis_Eudaimon_1550.pdf?utm_source=chatgpt.com">Lavoro, aziende e benessere dei lavoratori: un’epoca nuova</a>”: <strong>per l’83,4% dei dipendenti italiani le aziende dovrebbero...</strong>]]>
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